行銷案例庫
Chewy · 北美 · 2024

每週寄出一千幅寵物油畫:把客服預算花在「不會被要求」的地方

美國寵物電商 Chewy 從 2013 年開始,每週挑客戶寄出手繪寵物油畫,現在每週超過一千幅。不需購買、不用報名、事前不公告。寵物過世時會寄花與慰問卡,新客會收到手寫歡迎信。它連續三年拿下 ACSI 線上零售滿意度第一(85 分,高於 Amazon),約七成營收來自訂閱制。

把客服預算花在不會被要求的地方的情境示意圖
情境示意圖,由本站生成。非該案例之原始廣告畫面。

洞察:他看到什麼問題

大部分品牌的「客戶體驗預算」都花在客人開口要求之後:退款、補寄、客訴補償。那些錢只能把負分拉回零。Chewy 把預算移到客人完全沒有預期的時刻,所以每一塊錢都是淨增的好感,而且因為意外,收到的人會自己發到社群。

做法拆解

  1. 不做抽獎、不做報名。挑選是隨機且不公告的,維持「意外」這個關鍵條件
  2. 素材來源是客服對話裡自然出現的寵物照片,不另外蒐集
  3. 涵蓋整個生命週期:新客手寫信、生日卡、節慶卡,寵物過世寄花與慰問卡
  4. 把送禮權限下放給第一線客服,不需層層核准
  5. 主力留存靠訂閱制(約七成營收),情感連結讓訂閱不容易被價格拉走
一條由左至右的生命週期線,依序標出新客手寫信、生日卡、節慶卡、離世時的花與慰問卡
多數品牌只在成交當下用力。這一招是把預算平均攤在整條線上,而且每一個點都不是客人要求的。

為什麼有效

  • 意外的禮物才會被分享,可預期的優惠不會。這是 UGC 能不能自然發生的分水嶺
  • 寵物是家人,情感投入遠高於一般商品,同樣一份心意的回報率更高
  • 對手可以複製價格與到貨速度,複製不了幾年累積下來的關係

你可以怎麼抄

Takeaway

這招台灣小店做得起來,而且成本比想像低。重點不是油畫,是「客人沒有要求、也不知道會發生」。三個條件缺一不可:①必須是意外(有規則的就變成促銷)②必須具體到只屬於這一個客人(寵物的名字、上次聊過的事)③要授權第一線員工當場決定,送禮流程一旦要簽核就死了。一個月只做十份手寫卡,效果都好過一次大型抽獎。

  1. 第一步在客服或 LINE 對話裡養成記錄習慣:客人提過的名字、寵物、孩子、口味偏好,寫進備註欄。
  2. 第二步每月固定挑 10 位(不公告、不設條件),寄一張真的手寫、提到那個細節的卡片。
  3. 第三步授權第一線人員在額度內自行決定送誰,不要走簽核。簽核會讓時機錯過,心意就沒了。
跨產業借鑑

醫美診所可以在療程週年寄手寫卡、補習班可以在放榜後寄給落榜的學生、餐廳可以記住常客的座位偏好。共同要件是「具體到只屬於這個人」加上「他沒有預期」。

成效數據

指標之前之後來源
每週寄出寵物油畫 超過 1,000 幅 多家媒體報導(未經品牌證實)
ACSI 線上零售滿意度 85 / 100,連續三年第一 ACSI 排名,媒體引用(未經品牌證實)
訂閱制(Autoship)佔營收 約 70% 多家媒體報導(未經品牌證實)
專案起始年 2013 年 品牌公開資料

標示「未經品牌證實」者為媒體報導或公開資料引用之數字,本站未能獨立查證。

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